30/10/2026 El país estará 100% electrificado en 2024

06/07/2021

Emaldi comentó que “UTE ha venido cambiando mucho en estos años. La primera transformación fue a comienzos de los años noventa, con un salto cualitativo en la mejora de la gestión. Posteriormente fueron los cambios asociados con la incorporación de energías renovables a la matriz eléctrica. Y ahora nos embarcamos en una segunda transición que es el aprovechamiento de la energía disponible que por momentos excede las necesidades de la población”.

La presidenta de UTE ejemplificó este aprovechamiento energético con el desarrollo del Plan Inteligente. “Habilitamos este tipo de plan para que sea una posibilidad que nuestros clientes puedan aprovechar esa energía y abaratar su factura, que es uno de los grandes desafíos que tenemos y a la vez que también las actividades productivas del país logren tener una mejor disponibilidad y acceso al servicio. Por ende, ser más competitivos en la región y en el mundo”.

FUTURA EXPANSIÓN: ENERGÍA FOTOVOLTAICA

En su intervención, Emaldi afirmó que “la energía solar fotovoltaica va a ser la futura expansión que se haga en el sistema eléctrico uruguayo. A partir del año 2028 se incorporarán parques solares fotovoltaicos puesto que es lo ideal para complementar con la eólica que disponemos. Además, por la evolución y los costos que se visualizan, será la energía del futuro”.

Además, destacó que UTE con el MIEM y la Dirección Nacional de Energía están abocados al diseño e implementación de un Sistema Nacional de Certificación de Energías Renovables para que las empresas que se instalen en el país cuenten con la trazabilidad de una plataforma que les brinde la capacidad para certificar que sus productos y servicios son producidos con ese tipo de energía.

 

URUGUAY 100% ELECTRIFICADO EN 2024

Emaldi también comentó que, con el aval del Presidente de la República, se tiene por objetivo lograr que Uruguay alcance a finales de 2024 el 100% de la población con acceso a la energía eléctrica, y que para lograrlo se están diseñando planes conjuntamente con la OPP.

“Hoy están quedando unas 2.500 familias en el interior profundo que todavía no tienen acceso a la energía, básicamente porque llegar con las líneas tradicionales es una inversión muy alta. Allí se instalarán kits fotovoltaicos conformados por paneles solares y baterías, que los beneficiados podrán ir pagando mensualmente como si fuera su consumo”, explicó.

En cuanto al almacenamiento de la energía, aseguró que en el mundo se está desarrollando la posibilidad de hacerlo en baterías y UTE está realizando un primer proyecto piloto en Valentines.

ELECTRIFICAR LA MOVILIDAD

Con respecto al fomento de la movilidad eléctrica, Emaldi dijo que UTE y ANCAP vienen trabajando para reforzar la red de recarga de vehículos con el objetivo de que, para fin de año, con la instalación de 133 cargadores a nivel nacional, exista un punto de recarga cada 50 km en todas las rutas del país. “Es clave en esta segunda transformación energética electrificar la movilidad a través de la incorporación de buses, taxis, flotas de las empresas y a nivel particular”, expresó.

HIDRÓGENO VERDE

Sobre el final de la entrevista la presidenta de UTE se refirió a la incorporación del hidrógeno verde a la matriz energética para el transporte de carga nacional y la exportación.

“Hay un proyecto piloto, que lidera el MIEM con la participación de UTE y ANCAP, que tiene por objetivo establecer una colaboración público-privada. Mediante esta colaboración un privado va a estar instalando una planta de electrólisis para, a través del agua, generar ese hidrógeno con las energías verdes que UTE va a poner a su disposición. Además, ya hay interés de países europeos de que aquí se produzca hidrógeno para importarlo”, concluyó Emaldi.

29/10/2026 Descarbonización e Hidrógeno Verde

26/06/2021

El Foro contó, además de la presidenta de UTE, con la participación del ministro de Industria Energía y Minería Omar Paganini, el presidente de ANCAP Alejandro Stipanicic y Juan Curbelo, presidente de la Administración Nacional de Puertos.

Emaldi informó que UTE tiene definido un nuevo modelo de negocio sostenible con cinco ejes estratégicos: Clientes, Descarbonización, Regulación, Gobernanza corporativa, y Personas y Cultura.

La presidenta de UTE comentó que Uruguay, en el marco de la primera transformación energética, cuenta con 98% de energía de origen renovable. “Ahora el gran desafío es transitar la segunda transformación energética donde será clave la descarbonización del sector de transporte y la incorporación de Hidrógeno Verde”.

MOVILIDAD ELÉCTRICA

Con respecto a fomentar la movilidad eléctrica, Emaldi dijo que UTE, conjuntamente con ANCAP, viene trabajando para reforzar la red de recarga de vehículos con el objetivo de que, para fin de año, exista un punto de recarga cada 50 km en todas las rutas nacionales.

Esto junto con las tarifas promocionales que UTE ha definido, como la “triple horario”, favorece al cliente cargando en horario nocturno, que es cuando se tiene energía disponible y a un precio que será muy competitivo.

Sobre las ventajas que tiene Uruguay para producir Hidrógeno Verde a partir de la energía eléctrica de origen renovable, la presidenta de UTE comentó que nuestro país tiene energía disponible y en el marco de un proyecto piloto promocionado por el MIEM, UTE conjuntamente con ANCAP están trabajando con el objetivo de optimizar el uso de esa energía y lograr que en los momentos de mayor disponibilidad se obtengan precios competitivos para facilitar el proceso de producción.

SISTEMA NACIONAL DE CERTIFICACIÓN

Emaldi destacó que con la DNE están abocados al diseño e implementación de un Sistema Nacional de Certificación de la Energía Renovable para que las empresas que se instalen en el país cuenten con la trazabilidad de una plataforma que les brinde la capacidad para certificar que sus productos y servicios son producidos con ese tipo de energía.

PLANTA DE ELECTRÓLISIS

Consultada sobre si nuestro país deberá construir una planta de producción de Hidrógeno Verde, la presidenta de UTE respondió: “El proyecto H2U promovido por el MIEM tiene el objetivo de producir Hidrógeno a partir de una planta de electrólisis, mediante la participación público-privada, para brindar la posibilidad de que la carga pesada pueda disponer de este combustible.

Asimismo, tener un modelo a nivel país que pueda desarrollarse para empezar a acumular experiencia en el manejo de toda esta nueva tecnología, que además se podrá utilizar después como están haciendo en el mundo para la industria química, para transporte a nivel de aviación o marítimo y otros productos relacionados al agro”.

29/10/2026 Se inauguró interconexión eléctrica de UPM

18/06/2021

El acto contó con la presencia del Ministro de Industria, Omar Paganini, el subsecretario Walter Verri, la Presidenta de UTE, Silvia Emaldi, el vicepresidente de la empresa, Julio Luis Sanguinetti. También estuvieron presentes representantes de UPM, y los directores de las empresas uruguayas que participaron de la obra Saceem, Ingener y Clerk.

La obra consistió en el diseño, ingeniería y construcción de una subestación de UTE contigua a la planta de UPM II, y de una línea de conexión de doble circuito en alta tensión de 150 kV, de 11 km de longitud, desde la planta hasta la subestación de Rincón del Bonete. Además, se amplió la subestación de UTE cercana a la represa, donde se instalaron el equipamiento requerido y las comunicaciones por fibra óptica necesaria.

La inversión fue del orden de los 20 millones de dólares y estuvo a cargo de UPM. Con esta infraestructura UPM utilizará y transferirá la energía excedente en línea con los planes específicos del proyecto con la mayor eficiencia energética de la planta. La planta generará un excedente de más de 150 MW de energía firme, predecible y renovable que volcará a la red fortaleciendo la matriz energética de Uruguay,

Las mejoras en la infraestructura eléctrica se integran a otras que reforzarán la red existente y la dotarán de mayor robustez a la conectividad y capacidad eléctrica, generando mejores condiciones para la instalación de futuros proyectos energéticos e industriales.

El director del proyecto, Gonzalo Giambruno, sostuvo que “La conexión a la red eléctrica nacional en tiempo y forma es un hito que marca el avance general del proyecto de la nueva planta”. Por su parte la Ing. Silvia Emaldi, afirmó que “con esta inauguración se continúa fortaleciendo el sistema eléctrico con una obra que brinda seguridad y nuevas posibilidades al sector productivo del centro país y que fue fruto de un muy buen trabajo de equipo de todas las empresas involucradas”.

29/10/2026 UTE concreta el cierre del Anillo Norte de trasmisión

31/05/2021

En un acto singular, por su carácter virtual y presencial a la vez, en la mañana del lunes 31 -hora de Montevideo, nochecita de Beijín- se suscribió el contrato de suministro y construcción de las obras e instalaciones necesarias para la ejecución del proyecto de cierre del Anillo de Transmisión del Norte del país, que unirá Tacuarembó con Salto.

Es una obra de infraestructura de real importancia, considerada estratégica para el sector eléctrico uruguayo y que será la más grande realizada localmente por una empresa de origen chino. Permitirá la conexión de las infraestructuras de trasmisión en extra alta tensión existentes entre Tacuarembó y Salto Grande a través de instalaciones de 500 kV. Las obras demandarán un tiempo que se ha previsto en 42 meses de trabajo.

Esta línea se compone de dos tramos: uno Tacuarembó – Chamberlain y otro Chamberlain – Salto Grande, cubriendo en total una distancia de aproximadamente 350 km. Los dos tramos se conectan a través de la estación a ser construida en la localidad de Chamberlain (Tacuarembó), que será parte del emprendimiento. Se incluyen en el proyecto dos líneas menores de 150 kV que conectarán la estación Chamberlain con las líneas existentes entre Rincón del Bonete y el Parque Eólico Palmatir.

De esta forma se logrará cubrir la necesidad de crecimiento en los requerimientos energéticos, otorgando al Sistema Eléctrico Interconectado, a partir de esta obra, de una mayor seguridad y calidad de suministro, reduciendo los riesgos de interrupciones del servicio.

Adicionalmente, en la subestación de Chamberlain se conectarán líneas que permitirán el enlace con la nueva planta industrial de UPM. Esta planta, además de producir celulosa será una importante fuente de generación de energía renovable, inyectando a partir del año 2025 energía generada en la misma.

El proyecto se desarrolla a través de un fideicomiso constituido por UTE, con RAFISA como entidad fiduciaria y tiene un costo de U$S 191 millones.

SINERGIA DESDE ORIENTE

El contrato correspondiente, que tiene la modalidad de leasing fue firmado simultáneamente en nuestra capital y en Beijín por las empresas China Machinery Engineering Coporation (CMEC) y República Administradora de Fondos de Inversión S.A. (RAFISA).

En el acto estuvieron presentes la Presidenta de UTE, Silvia Emaldi y el Gerente General de UTE Ing. Javier San Cristóbal, mientras que por República Administradora de Fondos de Inversión (RAFISA) asistieron su Gerente General el Cr. Jorge Castiglioni y el Gerente Legal Martin Reyes.

Por su parte, también asistieron el Embajador de China en Uruguay Wang Gang, el Embajador de Uruguay en China Fernando Lugris, y las autoridades de la empresa CMEC, seleccionada en el proceso licitatorio, cuyo Presidente y Director Ejecutivo es Gang Yanshui.

GARANTÍA DE SUMINISTRO Y EXPORTACIÓN DE ENERGÍA

Silvia Emaldi destacó la significación del proyecto. Al respecto puntualizó que “es la principal obra de esta administración para el sector eléctrico” y subrayó su importancia “porque nos va a dar confiabilidad, garantía de suministro y mayores posibilidades de exportación”.

Asimismo, Emaldi resaltó que esta obra posibilitará la instalación de nuevos emprendimientos industriales y productivos, como la tercera planta de celulosa en nuestro país”. “Hoy finalizamos una etapa de mucho trabajo e iniciamos otra de 42 meses de mayor exigencia, en la cual confiamos en que con el compromiso de directivos y técnicos de las empresas involucradas la obra sea el éxito que todos queremos que nuestro país requiera”, auguró la presidenta de UTE.

El gerente general de RAFISA agradeció a UTE por haber abierto la puerta a la institución para la participación en el proyecto. A su turno, el presidente de la empresa china adjudicataria del proyecto aseguró que “la firma de este contrato marca una nueva etapa en la relación entre CMEC, RAFISA y UTE y en la cooperación entre China y Uruguay”. Aseguró además que el proyecto será un punto de partida para un nuevo capítulo en la cooperación bilateral entre ambos países en materia de infraestructura y se comprometió, "en nombre de CMEC, a hacer todo lo posible para garantizar la calidad y el avance del proyecto y trabajar junto con UTE para esto”.

BUEN MOMENTO DE LAS RELACIONES BILATERALES CON CHINA

“Hoy es un día especial en la historia de la relación diplomática entre China y Uruguay”, dijo luego el embajador de aquel país. Wang Gang recordó que, luego del establecimiento de relaciones diplomáticas. En ese contexto, reflexionó que para el gigante asiático, el éxito de este proyecto “será significativo para que las empresas chinas procuren su desarrollo de forma continua en los mercados latinoamericanos de infraestructura”.

A su vez el embajador uruguayo en China, Fernando Lugris, hizo referencia a que UTE “es sin dudas una empresa fundamental en la construcción de prosperidad para los uruguayos, es la gran empresa estatal de la energía”. Recordó asimismo que “CMEC es una subsidiaria de CINOMACH, uno de los gigantes empresariales del Estado chino”.

29/10/2026 Productivo encuentro de UTE e Intendencia de Rocha

05/03/2021

En la reunión de trabajo mantenida se abordaron temas de interés común para ambas instituciones, tales como: mejoras de calidad de servicio en zonas productivas del interior del departamento, ampliaciones de electrificación rural y reasignación de destinos de inmuebles de UTE para uso comunitario.

Participaron del encuentro, además de las autoridades mencionadas, el Secretario General de la Intendencia de Rocha, Valentín Martínez y equipo de dirección de la Comuna.

El encuentro resultó altamente productivo, siendo una demostración del interés común la búsqueda de soluciones a diferentes necesidades departamentales de índole muy diversa y donde la intervención de UTE es requerida. Pero siempre actuando de común acuerdo con las recomendaciones y prioridades aportadas por la Intendencia, de forma tal de ofrecer aportes de valor para la comunidad rochense.

• Locales en Comodato.

Se avanzó en la propuesta formulada por la comuna para ceder en comodato dos locales de UTE para destinarlos al uso comunitario, uno en Velázquez y otro en La Coronilla, en primera instancia, sin descartar otros que quedaron a estudio de las partes.

• Mejoras en la calidad del servicio en Lascano y Velázquez.

A partir de varias incidencias con cortes prolongados del servicio eléctrico en la dos localidades y otros ámbitos rurales cercanos, UTE ha realizado un estudio exhaustivo, no solo de las causas que los provocaron, que muchas veces estuvieron asociadas a tormentas severas ocurridas en la zona, sino para determinar acciones de corto y mediano plazo para llegar a una mejora sustantiva de la calidad del servicio ofrecido. En el caso de Velázquez, que se alimenta desde la estación Lascano, constituye una zona rural catalogada por URSEA de baja densidad y la conexión es entonces en Baja Tensión. Para superar las metas de calidad de servicio ofrecido por UTE se requiere la instalación de una nueva Estación de 15 kV y un puesto de conexión como paso previo. Estas obras si bien constituyen la solución definitiva no son inmediatas, en razón de lo cual se han planificado una serie de tareas de mantenimiento, ajuste y revisión de protecciones, fusibles y reconectadores, así como recorridas de líneas con mayor frecuencia, con lo cual se espera alcanzar una mejora del suministro eléctrico en la zona. En el caso de la ciudad de Lascano, ésta se alimenta en 63 kV desde Treinta y Tres, mediante una línea que a su vez brinda el suministro a varias localidades intermedias. Esta red eléctrica es estratégica ya que presenta la particularidad de abastecer a la principal cuenca arrocera del país. Esto exige a UTE realizar diagnósticos y planificaciones de dicha red en períodos de 5 años o menos, de ser necesario. En este sentido UTE hace un esfuerzo permanente para tenar bajo control el estudio de las instalaciones de Distribución y de la oportunidad de las inversiones que se requieran, entre las que se destaca un cierre de anillo contra la ciudad de Rocha, obra que se está priorizando dentro de los planes de mejora. Asimismo, la calidad del servicio de la mencionada red se considera aceptable, producto del buen estado de las instalaciones, que evidencia a su vez un mantenimiento acorde a las exigencias del regulador.

• Predio Municipal de la Represa de India Muerta.

Se acordó avanzar rápidamente en la implementación del proyecto de electrificación rural del mismo. Contar con energía eléctrica permanente todo el año constituye un elemento básico que potenciará dicho lugar para que toda la zona se transforme en un verdadero polo turístico rural, con actividades durante todo el año. Por ello puede afirmarse que se trata de una obra de desarrollo muy requerida y que beneficiará sin lugar a dudas a la comunidad local y departamental. Aquí se conjugan los esfuerzos de varios actores sociales, destacándose la participación directa en la iniciativa del Rotary Club Lascano y la propia Intendencia Municipal, entre otros. Ya se cuenta con los presupuestos para la ejecución de la obra. La cooperación de UTE será la entrega de materiales básicos en el marco de sus programas de electrificación rural en la modalidad mixta, aportando postes, transformadores, crucetas, conductores, etc. lo que constituye prácticamente la mitad del costo total del emprendimiento. Por su parte la Intendencia también participará directamente para que la obra se lleve adelante.

• Pescadores de Laguna de Rocha.

Esta será la culminación de un largo reclamo de los pescadores artesanales de la Laguna de Rocha en cuanto a la electrificación de la zona. Si bien se realizaron con anterioridad obras basadas en la instalación de panelería solar, puede anunciarse que ya comenzaron los trabajos para llegar directamente con líneas de distribución, de forma tal que los lugareños cuenten con suministro eléctrico de calidad, que seguramente mejorará su calidad de vida y al mismo tiempo redundará en un sensible progreso en sus actividades pesqueras y turísticas.

También se abordó en el encuentro la temática relativa a las obras de electrificación rural en el departamento y el capítulo rochense del Plan de Inclusión de UTE, que busca la regularización de suministros en hogares de contexto socio-económico vulnerable.

La visita de las autoridades de UTE a Rocha prosiguió luego de la reunión con una recorrida por instalaciones del ente en el departamento, tanto del área Comercial, como de Distribución y Trasmisión.

29/10/2026 Entrega de Premios de Eficiencia Energética 2020

11/12/2020

La ceremonia se transmitió vía streaming y contó con la participación del ministro de Industria, Energía y Minería, Omar Paganini; el subsecretario Walter Verri; la directora general de Secretaría, Macarena Rubio y el director nacional de Energía, Fitzgerald Cantero, entre otras autoridades y representantes del sector público y privado.

¿Qué persigue el galardón? Reconocer, difundir y fomentar las buenas prácticas de la eficiencia energética en diversos sectores de la sociedad, contribuyendo a una mejora en la competitividad de la economía nacional y a un mejor cuidado del medio ambiente.

Según indicó el ministro Paganini al abrir la ceremonia virtual, el Premio Nacional de Eficiencia Energética es una iniciativa (creada en el 2009) de la Dirección Nacional de Energía (DNE) del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM). A través del mismo se pretende dar visibilidad al compromiso institucional y promover el desarrollo de nuevos proyectos.

Desde su creación al presente (onceava edición) se han presentado 217 proyectos de 170 instituciones públicas y privadas, reflejando según indicó Paganini: “una política pública de largo plazo que tuvo éxito y que hay que reconocer y sostener”.

Las organizaciones que se presentan son evaluadas por las medidas que implementan persiguiendo la eficiencia energética, siento estas acompañadas de capacitación, difusión de los beneficios económicos ambientales y sociales del uso eficiente de la energía. Detrás del uso eficiente de la energía se encuentra el fin fundamental: cambiar hábitos buscando implementar una cultura de eficiencia energética en las empresas, en las instituciones y en la vida cotidiana.

En este 2020 las postulaciones llegaron a 26 proyectos en las seis categorías previstas: Industria, Comercio y Servicios, Educación, Edificaciones, Administración Pública y en la debutante Movilidad.

Dicha categoría, Movilidad, se incorporó con el objetivo de destacar a instituciones del ámbito del transporte que proponen proyectos orientados a una gestión eficiente de su flota, en constante búsqueda de nuevas tecnologías para menor consumo, a través de la estimulación y trabajo en infraestructura de transporte sostenible (dependiendo cada vez menos de combustibles fósiles).

Añadió Paganini: “la variedad de las postulaciones fue muy amplia (aun considerando la particularidad de este año dominado por la emergencia sanitaria) e incluyó empresas que hace años están trabajando con sostenido esfuerzo en términos de eficiencia energética, buscando la mejora continua”.

Dentro de la categoría “Educación”, nuevamente escuelas participantes del Programa Túnicas en Red fueron distinguidas por el MIEM.

Túnicas en Red: nuevamente presente en el podio

En esta edición, correspondieron sendas menciones a la Escuela N° 98 “Ana Monterroso de Lavalleja” de Mercedes, Soriano y a la Escuela N° 300 “Colonia Nicolich” de Colonia Nicolich, Canelones.

Una vez más, la creatividad de los más pequeños arrancó aplausos (virtuales en esta oportunidad), confirmando el buen camino recorrido juntos a las niñas y niños por el programa estratégico de UTE que promueve el aprendizaje de la gestión del uso de la electricidad.

A continuación, la lista completa de proyectos galardonados en 2020:

INDUSTRIA – PEQUEÑOS Y MEDIANOS CONSUMIDORES

Mención: Bodega Viña Edén

Ganador: Rincón Albano

INDUSTRIA – GRANDES CONSUMIDORES

Mención: Darnel Packaging

Mención especial: Gerdau Uruguay

Ganador: Conaprole

SECTOR PÚBLICO

Mención: Consejo de Educación Inicial y primaria

Mención: Laboratorio Tecnológico del Uruguay

EDUCACIÓN – ESCUELAS URBANAS

Mención: Escuela nº 98 "Ana Monterroso de Lavalleja"

Mención: Escuela nº 300 "Colonia Nicolich"

EDUCACIÓN – LICEOS Y UTU

Mención especial: Centro Educativo y Comunitario La Teja

Ganador: Liceo departamental de Colonia "Prof. Juan Luis Perrou"

COMERCIAL Y SERVICIOS – MEDIANOS Y PEQUEÑOS CONSUMIDORES

Mención especial: Apart Hotel Aguasol

COMERCIAL Y SERVICIOS – GRANDES CONSUMIDORES

Mención: Enjoy Punta del Este

Ganador: Tata Sociedad Anónima

MOVILIDAD

Mención especial: Codeleste

Mención especial Cutcsa

EDIFICACIONES – PROYECTO EJECUTIVO EN FASE DE CONSTRUCCIÓN

Mención especial: Joy Montevideo

EDIFICACIONES – FASE EN USO Mención: Anastasio Hotel & Beach Club Ganador. Edificio Plaza Alemania

30/10/2026 Open Digital Lab facilitará desarrollo de nuevas tecnologías

08/12/2020

“La iniciativa de crear el Open Digital Lab (Laboratorio Digital Abierto) es muy importante para Uruguay”, dijo la presidente de UTE Silvia Emaldi. “Disponer de un laboratorio que facilite la innovación va a reducir los plazos para realizar pruebas de concepto de distintas soluciones y va a acelerar el desarrollo y adopción de nuevas tecnologías”, remarcó al participar del programa En Perspectiva, de Radiomundo.

El Open Digital Lab es una iniciativa del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU), la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI), ANTEL y UTE.

Una de las áreas en las que UTE se verá impactada por el desarrollo de este laboratorio es en la instalación de la medida inteligente para todos sus clientes. “UTE se encuentra en un proceso de despliegue de tecnología a gran escala con la sustitución de los medidores convencionales por medidores inteligentes que a través de la red de comunicaciones de ANTEL trasmiten cada 15 minutos la información del estado y los consumos del suministro eléctrico”, explicó Emaldi.

A nivel de comunicaciones, UTE comenzó utilizando la red 3G de Antel, luego pasó a utilizar LTE (4G) y ahora es necesario realizar pruebas de laboratorio de tecnologías 5G (Narrow Band IoT y LTE CATM).

ACELERAR INCORPORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

“Disponer de este laboratorio en Uruguay acelera los plazos de adopción de nuevas tecnologías, ya que de lo contrario tendríamos que depender de la disponibilidad y acceso a laboratorios y especialistas de otros países”, apuntó la presidente de UTE. Añadió que cuando la empresa realiza la compra de medidores inteligentes, los módulos de comunicación por red celular deben ser homologados por ANTEL previo a la entrega del suministro. El Open Digital Lab permitirá reducir los tiempos de los ensayos, detectar y solucionar posibles problemas de forma anticipada.

Los medidores inteligentes tienen un enorme impacto en la gestión operativa de UTE, ya que permiten automatizar muchos procesos como la lectura, cambio de tarifas, cortes y reconexiones, detección de fallas y mucho más.

“Tener los medidores conectados en línea con nuestros sistemas nos permitirá realizar gran parte de las actividades operativas a distancia sin tener que desplazar nuestros técnicos, reduciendo enormemente los tiempos de atención”, subrayó Emaldi.

“Sin embargo –aseguró- lo más importante es que se produce un cambio fundamental en la relación de UTE con sus clientes, quienes ahora tienen más información sobre el uso de la energía eléctrica y pueden tener una participación más activa adecuando algunos hábitos de su consumo para aprovechar mejor las energías renovables y así contribuir con el medioambiente y a su vez obtener mejores precios”.

A la fecha, UTE ha instalado unos 300 mil medidores inteligentes y se prevé instalar del orden de 250 mil más por año hasta llegar a todos los clientes, que son 1 millón y medio.

AMBIENTE DE EXPERIMENTACIÓN QUE SIMULA ENTORNOS REALES

El Open Digital Lab permitirá a empresas uruguayas e internacionales validar y adoptar tecnologías y aplicaciones en un ambiente controlado que simula entornos reales. Contará con tecnología y conectividad de avanzada y permitirá generar conocimiento y desarrollo industrial, a la vez que posicionará a Uruguay como lugar de pruebas en el exterior.

En la inauguración realizada el 3 de diciembre, el ministro Omar Paganini destacó que esta iniciativa permite crear un ecosistema innovador y abierto que resulta estratégico porque posibilitará a las empresas realizar pruebas innovadoras complejas de realizar en solitario y porque atraerá a empresas líderes desde el exterior, lo que dinamizará el ecosistema.

29/10/2026 UTE nuevamente reconocida a nivel regional

02/12/2020

En su encuesta anual 2020, la Comisión de Integración Energética reconoció a UTE con el Premio de Plata, segundo lugar en la valoración de sus clientes entre las empresas de más de 500 mil usuarios. Según la encuesta, el ente mejoró incluso su desempeño con relación al de 2019, cuando obtuvo el Premio Oro, alcanzando también este año el premio por ser la empresa de mayor evolución en los últimos tres años.

Premios Recibidos por UTE en 2020:

PREMIO PLATA compartido con Copel (Brasil)

MENCIÓN ESPECIAL - mayor evolución del Índice de Satisfacción del Cliente con la Calidad Percibida (ISCAL 

“El premio que otorga CIER es un estímulo para seguir mejorando, lo que redunda en beneficio de la gente y del desarrollo en todo el continente”, dijo el gerente comercial de UTE Luis Margenat al conocerse los resultados de la Encuesta de Satisfacción del Cliente 2020. “Lo bueno no es solo el lugar que alcanzamos sino ver que por segundo año consecutivo logramos mejorar. Vemos que, en un año muy particular por la pandemia, pudimos estar cerca de la gente en el marco de una emergencia que tuvo consecuencias económicas que se notaron”, añadió.

“Este premio es para toda UTE, porque todos trabajamos para poder entregar lo mejor de nosotros para que el servicio fuera mejor cada día”, subrayó Margenat.

La presidente Silvia Emaldi se sumó a las palabras del gerente comercial y agradeció a CIER su contribución a la mejora en el servicio de las empresas eléctricas de la región. “Como empresa pública recordamos cada día que tenemos que brindar un servicio que tiene que llegar a todos y cada uno de los rincones del país, generando más confort y posibilidades de desarrollo a cada uno de los ciudadanos. El agradecimiento a todos y cada uno de los funcionarios de UTE hoy representados aquí también por Luis García, gerente de Distribución y Frederick Consolandich, gerente Comercial Montevideo”, dijo Emaldi.

MEJORES REGISTROS AUN QUE EN 2019

UTE participa anualmente en las encuestas de satisfacción de los clientes del sector eléctrico a nivel regional, organizadas por CIER, con participación de 50 empresas de todos los países.

En el año 2019, UTE fue distinguida con el Premio Oro en la categoría de empresas con un número superior a 500.000 clientes, lo que significó que por primera vez en 17 años de participación se alcanzara ese reconocimiento. Y también obtuvo el premio de ser la empresa de mayor evolución en los últimos 3 años.

En el corriente año, las encuestas a clientes se realizaron entre los meses de junio y agosto, y UTE nuevamente volvió a acreditar muy buenos porcentajes de aceptación de su gestión, a tal punto que alcanza el segundo lugar en la encuesta, superando los registros del año anterior y volviendo a ser la de mejor evolución por tres años consecutivos.

La encuesta realiza mediciones sobre las áreas de Calidad en el Suministro Eléctrico, en la Atención Comercial, en la Factura, en la Comunicación e Información al cliente y en la Imagen de la Empresa. En todos los conceptos referidos, UTE alcanzó mejoras en la percepción de los clientes en la calificación, alcanzando el sitio de privilegio con que se le honra por el CIER.

En todos los conceptos referidos UTE alcanzó mejoras en la percepción de los clientes al dar su calificación, alcanzando el sitio de privilegio con que se le honra hoy en la región.

El miércoles 2, en la reunión anual de Altos Ejecutivos de CIER, realizada en forma virtual, se han dado a conocer estos resultados, que destacan a la empresa y también al país.

 

29/10/2026 Transformamos con energía nuestro país

25/11/2020

El "Encuentro de Gestión 2020: Propósito, Ejes y Planes para un nuevo Modelo de Gestión" se realizó esta vez en una doble modalidad: mientras el Directorio en pleno y los Gerentes de Área y División se reunieron en el Palacio de la Luz, con estrictas medidas sanitarias, los Gerentes de Sector siguieron el encuentro a distancia mediante la modalidad virtual.

Encabezó las sesiones la Presidente de UTE, Ing. Silvia Emaldi, acompañada por el Vicepresidente Dr. Julio Luis Sanguinetti y los Directores Dr. Felipe Algorta, Dr. Ec. Enrique Pées Boz y Dra. Fernanda Cardona.

Uno de los temas centrales que se abordó en el encuentro fue el diseño de un Nuevo Modelo de Negocio para UTE en el período 2020-2024. Los resultados del intercambio procesado serán el insumo para la Planificación Estratégica de la empresa.

Se dieron además instancias en las que se definió el Propósito de UTE para el período: “TRANSFORMAMOS CON ENERGIA NUESTRO PAIS”.

Para este Modelo de Negocio Sostenible y las transformaciones que se requieran para ponerlo en práctica se analizaron 5 ejes estratégicos: Clientes, Personas y Cultura, Descarbonización, Regulación y Gobernanza Corporativa.

Previo a este Encuentro de Gestión se desarrolló una etapa de reuniones sectoriales por áreas de trabajo, la que permitió poner sobre la mesa las necesidades, dificultades y desafíos que enfrentan cada una de ellas y realizar las síntesis necesarias, que fueron luego presentadas y debatidas en el plenario.

Al culminar el encuentro de trabajo el conjunto de participantes de Dirección y Alta Gerencia recibió una camiseta de UTE con el tradicional color naranja que nos identifica, como acto simbólico de adhesión a la institución y redoblar el compromiso con UTE, y aunque la camiseta fuese nueva siempre es la de UTE.