Se trató de una primera reunión de carácter protocolar iniciando así una nueva etapa del relacionamiento permanente entre ambos organismos estatales. Participaron del encuentro, acompañado a la Ing. Emaldi, el Gerente General (Int.) Ing. Jorge Cabrera y el Gerente de Dirección Operativa Ing. Héctor González Bruno. Por su parte la comitiva de CTM estuvo representada por su Presidente Dr. Carlos Albisu, el Delegado Daniel Arcieri y el Gerente General Ing. Fernando Alcarraz.
La ocasión fue propicia para interiorizarse del avance de diversas obras conjuntas que se encuentran actualmente en ejecución, como la salida de la nueva línea de extra alta tensión en 500kV que unirá Salto Grande con Tacuarembó, que establecerá el cierre del anillo norte del país en esa potencia. También se abordaron temas vinculados al inicio de las obras que forman parte de la renovación de la Central de Salto Grande. Asimismo, se abordaron temas vinculados con la interconexión eléctrica con Argentina, que tiene una particular importancia estratégica para ambos países.
Cabe recordar que Salto Grande, en su cuota parte uruguaya, es la mayor fuente renovable hidráulica de nuestro país, capaz de aportar por si sola prácticamente la mitad de la potencia demandada en un día de consumo medio en todo el territorio nacional.
Seguramente, no faltará oportunidad para que los próximos meses se lleve a cabo otra reunión de estas características en las instalaciones de Salto Grande.
29/10/2026
UTE suscribió importante Acuerdo Marco con RTE International
13/02/2020
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A través de la Gerencia de Área Trasmisión, el objeto de este Acuerdo Marco de Colaboración Mutua es mantener una relación de recíproca cooperación y asistencia técnica para la identificación y concreción de proyectos que promuevan la implantación de modelos de excelencia en UTE, así como la posibilidad mediante el involucramiento de las correspondientes unidades de UTE en servicios de consultoría a organizaciones públicas y privadas en el ámbito nacional, regional e internacional de la trasmisión de energía eléctrica.
Cada parte podrá ofrecer participar a la otra en llevar adelante las actividades de consultoría y servicios para desarrollar en diversos ámbitos como: Optimización del funcionamiento ymantenimiento del sistema eléctrico, Redes Inteligentes, proceso de Mejora de la seguridad en el trabajo, diseño e implantación de subestaciones y líneas, mejora de la gestión de procesos, entre otros.
RTEi: MÁS DE 250 PROYECTOSREALIZADOS
La compañía de transmisión de electricidad RTE International, fue creada en 2006. Filial de RTE, despliega los conocimientos y la experiencia del grupo en un contexto internacional y brinda a los operadores de sistemas de transmisión el beneficio de más de 70 años de rica experiencia en la red de transmisión de electricidad más grande de Europa.
De hecho, la empresa de transmisión de electricidad RTE es el resultado de la separación de las actividades de producción, transporte y distribución del grupo EDF, un importante proveedor de electricidad y pionero a nivel mundial.
Desde su creación RTEi, ha llevado a cabo más de 250 proyectos, en más de 50 países, en todos los continentes.
El director general de RTEi Nicolas Bréham, destacó que la relación con UTE es de varios años y que este acuerdo entre Uruguay y Francia, ayudará a vencer desafíos como la incorporación de las energías renovables, el almacenamiento de energía y el mejoramiento y rentabilidad de las redes.
Por su parte el presidente de UTE Ing. Gonzalo Casaravilla, subrayó que con seguridad en este Acuerdo se intercambiarán experiencias entre las empresas, la que indudablemente aportará RTEi y pero UTE también sumará la suya.
Casaravilla argumentó su afirmación, expresando: “Si se analiza mundialmente en qué lugar se está operando un sistema con una alta penetración de energías renovables, Uruguay está ente los primeros dos o tres países con mayor porcentaje”.
Agregó, “UTE está aplicando en forma normal cosas que en el mundo recién se están hablando, por ejemplo, la capabilidad de las líneas eléctricas -según el viento sacar el máximo provecho-, la instalación de equipamientos en forma dinámica”.
Para finalizar el presidente de UTE, dijo: “No existe en Sud América un sistema como el RAS que hoy funciona en Uruguay,que hasta permite separar en “islas” el funcionamiento de la red”.
Participaron además en el acto de firma del Acuerdo: el vicepresidente de UTE Ing. César Briozzo y los directores Ec. Cristina Arca e Ing. Walter Sosa y el gerente general en funciones Ing. Héctor González Bruno.
29/10/2026
Tecnología de punta para la seguridad del sistema eléctrico
17/12/2019
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Esta tecnología, cuya sigla en inglés es RAS y se puede traducir como “Esquema de Acciones Correctivas”, fue desarrollada en conjunto por la empresa eléctrica uruguaya y SEL de Estados Unidos y contribuye a la continuidad y sostenibilidad del sistema eléctrico de alta y extra alta tensión ante contingencias en equipos críticos.
El sistema RAS comenzó a desarrollarse por UTE en el año 2010 y, trabajando de manera ininterrumpida, este 5 de diciembre de 2019 quedó plenamente en servicio. En el acto de inauguración que tuvo lugar el martes 17 en la Estación de Trasmisión Montevideo B, en Melilla, el gerente de Trasmisión de UTE, Julián Malcon, y el de Despacho de Cargas, Andrés Tozzo, detallaron los beneficios que el sistema aporta a la red eléctrica uruguaya.
El presidente Gonzalo Casaravilla recordó que en 2010 Uruguay estaba proponiéndose cambiar la matriz eléctrica y que eso generaba incertidumbre, y pocos años después se cuenta con un sistema que no solo actúa sino que permite estudiar después sobre lo que sucedió.
“Hoy el conocimiento es poder”, dijo Casaravilla, y aseguró que el sistema diseñado es “para los próximos diez años”. “Es una muy buena plataforma y espero que la utilicemos en forma inteligente, incluso por la academia que es la que va a formar a los muchachos que van a sustituir a los actuales técnicos”, añadió.
PROTECCIÓN ANTE SUCESOS EN EQUIPOS DE ALTA Y EXTRA ALTA TENSIÓN
El sistema eléctrico de nuestro país está compuesto por centrales hidroeléctricas y térmicas, parques de generación eólica y fotovoltaica, generadores a biomasa, líneas de interconexión con Argentina y Brasil -en este último caso a través de estaciones convertidoras de frecuencia-, líneas y cables en todo el país que relacionan subestaciones, las que a su vez poseen transformadores y un sinnúmero de componentes que hacen posible en forma continua los intercambios energéticos y el servicio eléctrico a la población y a los emprendimientos productivos.
El objetivo de UTE es mantener el sistema eléctrico todo el tiempo operativo y minimizar las interrupciones de servicio a los clientes. Sin embargo, en todos los sistemas eléctricos pueden existir contingencias originadas en factores externos o en la falla de algún equipo, que pongan en riesgo el funcionamiento del conjunto. Por ello existen automatismos que supervisan estas situaciones y eliminan las fallas en tiempos muy breves (del orden de una décima parte de un segundo).
El sistema eléctrico queda así sano y en condiciones de seguir en funcionamiento, aunque con un componente menos y en determinados casos, con más de un componente menos.
A los efectos de asegurar que en esas nuevas condiciones el sistema eléctrico puede seguir operando de manera estable y sostenible, es necesario un complejo sistema de supervisión que, en caso necesario, tome las acciones adicionales convenientes.
UTE y SEL de Estados Unidos desarrollaron el sistema denominado RAS (sigla en inglés, que se puede traducir como “Esquema de Acciones Correctivas”) que usando tecnologías de última generación a nivel mundial, supervisa el sistema eléctrico en su conjunto y toma las acciones correctivas necesarias en menos de una quinta parte de un segundo, a partir de la contingencia que desencadenó el estado inestable.
SEL es Schweitzer Engineering Laboratories, empresa que diseña y fabrica productos y sistemas digitales que protegen las redes eléctricas de todo el mundo. Para esta compañía, el RAS uruguayo ha sido un desafío y una oportunidad de implementar uno de los sistemas más exigentes y completos que existen.
Para UTE es un logro de su ingeniería y de la tenacidad y constancia del trabajo en equipo entre diversas unidades de la empresa entre las que podemos citar al Despacho de Cargas, Telecomunicaciones, Distribución y Trasmisión.
Esperamos que no sea frecuente la intervención de este nuevo sistema, pero cuando ocurra, será para proteger la integridad y sostenibilidad del sistema eléctrico en su conjunto.
ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA
Es un sistema redundante en el que todos los componentes esenciales están duplicados para lograr el nivel de confiabilidad adecuado a este tipo de aplicación.
Está formado por equipos con una tasa de fallas extremadamente baja, para conferirle al sistema una altísima disponibilidad.
Es un esquema distribuido en todo el territorio nacional, abarcando 52 subestaciones de Trasmisión (de 500 kV y 150 kV) y 11 estaciones de Distribución (de 31,5 kV y de 22 kV).
Contempla actualmente 24 contingencias críticas del sistema eléctrico, pero su capacidad es de hasta 64 contingencias.
El sistema central tiene capacidad para supervisar todas las instalaciones futuras de la red eléctrica por un período de al menos 10 años.
Implementa tecnologías de comunicación y de medición que se encuentran entre las más modernas y robustas.
Si bien no puede atender las contingencias que se produzcan en los países vecinos, tiene capacidad para mitigar algunos de los efectos sobre el Uruguay.
29/10/2026
Seguridad eléctrica en el norte del país
19/11/2019
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El cambio de la matriz eléctrica, con la incorporación masiva de energías renovables no convencionales, requiere ampliar la capacidad de las líneas de alta tensión. Esto ha sido particularmente necesario en el Norte del país, donde las redes no estaban diseñadas para una ampliación del parque generador como la que se concretó.
El martes 19 se inauguró la línea Melo - Tacuarembó, que cierra el "anillo" en esa región del país. El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, hizo una presentación sobre la evolución que ha tenido en los últimos diez años el sistema de Trasmisión del ente, con una inversión de más de 1.000 millones de dólares, 500 de los cuales fueron en el Norte.
DIEZ AÑOS ATRÁS
Hasta hace 10 años, Uruguay contaba con generación hidráulica en el Río Negro y en el Río Uruguay y generación térmica en el sur del país (Fig. 1).
Hoy tenemos una diversidad de fuentes diseminadas por todo el territorio: parques eólicos (1500 MW instalados), biomasa (en los últimos años se incorporaron empresas como UPM, Montes del Plata, Uruply, Bioener, ALUR, Galofar, Fenirol, Ponlar), plantas fotovoltaicas de porte (en algunos casos de 50 MW) y el Ciclo Combinado de Punta del Tigre B, departamento de San José (Fig. 2).
Fig. 1: Hasta 2007 había 2.027 MW de potencia instalada, solo de fuente hidráulica y térmica.
Fig. 2: En 2019 hay 4.887 MW: las hidráulicas de siempre, algunas de las térmicas de otrora, los nuevos parques eólicos, granjas solares y generadores de biomasa y además el nuevo Ciclo Combinado.
FUE CAMBIANDO EL SISTEMA
La red de Trasmisión puede ser Radial o Anillada. En una red Radial, la energía eléctrica tiene un solo camino para llegar a destino. En un “anillo” hay al menos dos caminos por los cuales transita la energía, por lo cual si hay una falla en una vía queda la otra y el usuario no sufre interrupción.
En 2010, en el Norte y Este había cuatro sistemas de redes eléctricas radiales (Fig. 3). Cuando se interrumpía la red en cualquiera de esas largas líneas que alimentaban dichas zonas quedaban grandes áreas sin energía eléctrica. Esta realidad era incompatible con el desarrollo de generación renovable que encaró nuestro país y con la instalación de emprendimientos industriales de gran porte en esas regiones.
Fig. 3: La falta de un “anillo” que cerrara la red en el Norte impedía tener un sistema que favoreciera la instalación de las nuevas energías renovables y grandes industrias.
En un país en el que el acceso a la energía eléctrica es un derecho, dejar toda la región Norte conectada a través de redes radiales era una suerte de discriminación inaceptable.
Hoy estamos inaugurando la línea Melo – Tacuarembó, cerrando definitivamente el anillo del Norte, lo que viene a dejar en el pasado la incertidumbre de vastas zonas del país ante una falla en una parte del sistema. Para ello se hizo una inversión de casi 500 millones de dólares solo en la región Norte (Fig. 4).
La última capital departamental que queda en aquella condición relativamente desventajosa es la de Rocha y por eso ya está en marcha el proceso de licitación para su anillado, a partir de una línea que irá entre las estaciones de UTE asociadas a los parques eólicos de las zonas de Carapé y Caracoles.
Fig. 4: Con la concreción de la línea Melo – Tacuarembó se cierra el anillo Norte, dotando de seguridad al sistema en esa región.
Pero también se han hecho otras obras de gran importancia en la red de Trasmisión del Sur del país:
Estación de 500 kV en Punta del Tigre y conexión con la línea que viene desde Palmar.
La inversión en el área metropolitana: aproximadamente U$S 60 millones en estaciones de 500 y de 150 kV.
Todo esto arroja como resultado que, entre 2010 y 2019 (Fig. 5):
Aumentó un 30% la cantidad de km de redes de Alta Tensión.
Aumentó un 61% la cantidad de estaciones que suministran la energía.
Aumentó un 90% la capacidad de transformación en esas estaciones.
Aumentó la conexión con Brasil y se pasó de 70 MW a 600 MW de capacidad de conexión, con una inversión de U$S 340 millones, que se paga a través de un canon a 20 – 30 años.
La mayor parte de esta conexión se habilitó al inaugurarse la nueva interconexión a través de la Conversora de Frecuencia cercana a la ciudad de Melo. Para esta obra la red eléctrica requirió una inversión de U$S 189 millones y la Conversora U$S 150 millones.
También se agregaron transformadores, porque era necesario no solo desplegar redes sino capacidad de transformación en estaciones. Por ejemplo, en Salto Grande y en Melo se aumentó la capacidad de transformación con una inversión de U$S 8.3 millones en cada caso.
Se hizo un refuerzo de doce estaciones de 150 kV del Norte del país, lo cual demandó una inversión de U$S 28.6 millones.
Se renovó y amplió la línea BoneteYoung-Paysandú, que presentaba carencias de infraestructura.
Se cerró el anillo Artigas–Rivera en 150 kV.
Las obras de Trasmisión asociadas a la incorporación de energía eólica, biomasa y fotovoltaica totalizan unos U$S 160 millones.
Se han cambiado transformadores del área metropolitana por obsoletos, trabajo que debe seguir haciéndose.
Si bien en todo el sector eléctrico se invirtieron U$S 7.100 millones (de los cuales más de 3.000 millones fueron inversión propia de UTE), 1.100 millones correspondieron a Trasmisión (el 15% de esos 7.100 millones).
Fig. 5: El sistema en 2010 y en 2019. Más de 1.000 millones de dólares de inversión en estaciones y redes de Trasmisión
EL FUTURO
Para los próximos cinco años UTE prevé invertir U$S 1.248 millones, de los cuales la cuarta parte irá destinada a Trasmisión (Fig. 6).
Está en proceso de adjudicación la licitación para construir la segunda línea de interconexión de Punta del Tigre (donde está la central de Ciclo Combinado) que se une a la segunda línea que viene del Norte. También se está gestionando la compra del cierre del anillo de 500 kV Tacuarembó – Salto – Chamberlain.
Fig. 6: En el próximo quinquenio UTE invertirá U$S 1.248 millones; la cuarta parte será en Trasmisión.
Pero en los próximos años la prioridad será el área Distribución, para evitar cortes y fallas del servicio eléctrico asociadas a fenómenos climáticos, con ampliación de un sistema que crece en forma ininterrumpida así como también reposición de las instalaciones que han cumplido su vida útil.
Este año UTE recibió el Premio de Oro de la Comisión de Integración Energética Regional (CIER), como la empresa con mejor calidad de servicio entre 42 de Latinoamérica, a juicio de sus clientes.
Esta distinción otorgada por los propios usuarios refleja el estado actual de un servicio que, como venimos diciendo desde hace ya tiempo, es un derecho que debe ser gestionado en clave de sustentabilidad.
Y esta sustentabilidad debe darse en tres dimensiones:
Económica, que implica responsabilidades de los clientes
Social, de allí el ambicioso plan de Inclusión que viene desarrollando UTE
Ambiental
El futuro es eléctrico. En UTE estamos preparados.
29/10/2026
Ciclo Combinado: respaldo a menor costo
10/11/2019
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La inversión en esta planta es la más importante que ha hecho UTE como empresa en su historia, y también la mayor que haya realizado un organismo público en los últimos cuarenta años. Asegura el respaldo térmico por los próximos 25 años.
El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, se manifestó emocionado por el esfuerzo realizado para llevar adelante la obra del Ciclo Combinado. "Gracias a Presidencia, al Ministerio de Industria, Energía y Minería, al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y a la Intendencia de San José. Este fue un trabajo en equipo", subrayó. Al mismo tiempo, destacó la labor del ministro de Trabajo Ernesto Murro y los equipos técnicos de la cartera en las instancias de negociación laboral que debieron encararse durante el proceso de construcción. "Culminar la obra pública más grande de los últimos 40 años fue una tarea titánica. Destaco la labor de Ernesto Murro y su equipo, que cuando se complicó la situación laboral demostraron el valor estratégico que la negociación colectiva tiene en un proyecto de país productivo", dijo Casaravilla.
Participaron de la inauguración la vicepresidente de la República, Lucía Topolansky, el ministro de Industria, Energía y Minería, Guillermo Moncecchi, la viceministra Olga Otegui, el embajador de la República de Corea, Sung Youn Hwang, el intendente de San José, José Luis Falero, el representante del consorcio a cargo de la obra, Joon Son y el directorio de UTE en pleno junto a jerarcas de UTE y Hyundai, otras autoridades y funcionarios.
El ministro Moncecchi recalcó el valor de esta central como respaldo al sistema eléctrico, hoy basado en energías renovables. "La planta de CC produce el 25% de la demanda que Uruguay puede necesitar. Ya no tenemos que preocuparnos por las sequías", apuntó. El embajador surcoreano dijo por su parte que la planta "tiene la mejor tecnología disponible".
La vicepresidente Lucía Topolansky destacó la importancia de la obra y la "magnífica evolución" en la generación de energía eléctrica en Uruguay. También subrayó la importancia de descentralizar las obras y hacerla en este caso en San José.
La central, ubicada en el departamento de San José y vecina de Punta del Tigre A –la planta inaugurada en 2006- tiene una potencia de 540 MW, 190 de los cuales son aportados por la turbina que no utiliza combustible, lo que permite generar un 50% más de potencia con el mismo consumo de gasoil o gas natural.
Si bien las turbinas pueden utilizar ambos tipos de combustible, el segundo es más conveniente tanto por el menor desgaste que provoca a las máquinas como por razones medioambientales, lo que hace que siga siendo de interés para nuestro país acceder al gas natural.
IMPORTANTE AHORRO
La potencia total de la planta se distribuye entre dos turbinas a gas de 175 MW cada una, más la turbina a vapor de 190 MW. A los 540 MW totales hay que restar 8 MW que se utilizan en consumos auxiliares de la planta.
El Ciclo Combinado (CC) habilita a disponer de esos 532 MW con la misma cantidad de combustible que las turbinas TG1 y TG2 consumen en “ciclo abierto”. Si en ciclo abierto se consumen 100.000 m3/hora de gas natural o 90 toneladas/hora de gasoil para generar 350 MW, en ciclo combinado se consume la misma cantidad (ya sea de gas natural o de gasoil) para generar un total de 532 MW.
En suma, se estaría generando un 50% más de potencia con el mismo gasto de combustible que en ciclo abierto.
¿QUÉ ES EL CICLO COMBINADO?
El funcionamiento del CC es el siguiente:
Al operar las dos turbinas a gas (TG), dos calderas de recuperación de calor –una por cada TG- generan vapor a partir del calor residual de los gases de escape de las turbinas;
La turbina de vapor (TV) es impulsada por el vapor generado en esas calderas de recuperación de calor, sin necesidad de emplear combustible adicional.
Este modo de operación, es decir, las TGs funcionando en conjunto con la TV, se denomina “Operación en Ciclo Combinado”, de allí el nombre de la central.
También es posible hacer que las TGs funcionen en ciclo simple (o “abierto”), en lugar de hacerlo en ciclo combinado. Esta modalidad se utilizaría en caso de ser necesario un mantenimiento en la TV que obligue a sacarla de servicio por un período prolongado, o si por razones operativas fuese necesario un arranque rápido de las TGs, teniendo en cuenta que de esta forma puede alcanzarse la potencia máxima de TGs en menos de media hora, mientras que el arranque del CC puede tomar cerca de 6 horas. La nueva central, junto con el cambio de la matriz eléctrica, permitió poner fuera de servicio la vieja Central Batlle y Ordóñez que aportaba 250 MW, menos de la mitad de la potencia que hoy ofrece Punta del Tigre.
INVERSIÓN DE U$S 500 MILLONES
El monto total de la inversión es de unos U$S 500 millones, sin impuestos ni gastos de importación, al tipo de cambio vigente a la fecha de la adjudicación.
La obra fue adjudicada al consorcio HDEC-KPS-HEC, liderado por la empresa surcoreana Hyundai, el 18 de octubre de 2012 por Compra Directa resultante de un proceso competitivo previo, al amparo de lo previsto en el numeral 22 del literal C) del artículo 33 del TOCAF. El contrato se firmó el 28/11/2012.
1.800 PUESTOS DE TRABAJO
En la obra de construcción y montaje, el personal ocupado en el pico de la actividad llegó a cerca de 1.800 personas: 1.400 en la construcción y 400 en tareas de montaje electromecánico.
En la operación y mantenimiento de la central el personal ocupado alcanza las 70 personas, repartidas de la siguiente forma: 33 en operación, 32 en mantenimiento y 5 en administración.
UNA PLANTA AMIGABLE CON SU ENTORNO
La construcción de las plantas de Punta del Tigre implicó la interacción con los habitantes de la localidad de Colonia Wilson, vecina del emprendimiento. Con la participación de la DINAMA, Intendencia de San José, UTE y los vecinos se constituyó una Comisión de Seguimiento, de la cual surgieron iniciativas de mejora para la comunidad.
Se remodeló el Parque Costero Alberto Kurz, se realizaron mejoras en la Escuela N° 76 y en el Club Resero, se construyeron viviendas para pescadores artesanales, se mejoró la caminería de acceso al lugar y se incorporaron medidas de seguridad vial, entre otras acciones emprendidas por UTE en el marco de la Comisión.
UNA CENTRAL DE RESPALDO
La Central Punta del Tigre B, al igual que su vecina Punta del Tigre A (que funciona solo en ciclo abierto, en base a gasoil o gas natural), es una central de respaldo. Se utiliza poco pero es imprescindible para dotar al sistema de la seguridad y confiabilidad necesarias, no solo en el abastecimiento de la demanda interna sino también como fuente de energía exportable a los países vecinos.
El cambio de la matriz eléctrica producido en los últimos años –con la incorporación masiva de energía eólica y en menor medida de otras fuentes renovables no convencionales- permite que esta planta se utilice solo en situaciones puntuales y no como hace algunos años, en los que ante un déficit hídrico había que apelar a los combustibles fósiles con el consiguiente aumento en los costos.
La nueva matriz permite generar energía gracias al viento y el sol cuando hay condiciones para ello, usar el agua lo necesario y optimizar el caudal de las represas, y contar con el respaldo de las centrales térmicas cuando las otras fuentes no alcanzan.
En casos de urgencia, las unidades a gas permiten un arranque rápido si se usan en ciclo abierto, por lo cual son un apoyo muy eficiente también para esas eventualidades. La nueva planta constituye el respaldo térmico para los próximos 30 años.
29/10/2026
Nuevo transformador de extra alta tensión fortalece la red metropolitana
31/10/2019
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Dos nuevos transformadores de extra-alta tensión de 425 MVA instalados últimamente en la región metropolitana, además de otro que fue reemplazado en la Estación Montevideo A, demandaron a UTE una inversión de 36 millones de dólares. Gracias a ellos, “hoy disponemos de un sistema mucho más confiable y robusto, apto para garantizar el suministro de la demanda metropolitana por los próximos veinte años”, dijo el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, en la inauguración del equipo instalado en Montevideo B.
A ese monto se agregan otros 24 millones de dólares en mejoras de la red de 150 kV, las cuales aumentaron en 41% la capacidad de transformación de energía a ese nivel. El total invertido en la red metropolitana, entonces, asciende a U$S 60 millones.
En la inauguración participó el embajador de la República Popular China, Ing. Wang Gang, además de los directores de UTE César Briozzo (vicepresidente), Cristina Arca, Walter Sosa y José Amy. El transformador instalado es de fabricación china, al igual que otros que se pusieron en servicio últimamente en la red metropolitana. El diplomático destacó que su país es el principal socio comercial de Uruguay desde hace años.
REDES Y ESTACIONES
La energía eléctrica recorre largas distancias a través de líneas de 500 kV y atraviesa sucesivas estaciones de transformación (500/150 kV, 150/30 kV, 30/6 kV, 6 kV/220 V) hasta llegar a 220 V a las casas de los clientes residenciales. En 500 y 150 kV hablamos de la red de Trasmisión; desde 30 kV a 220 V se trata de la red de Distribución.
La llegada de la energía eléctrica proveniente de todo el país a la región metropolitana, es decir a todo el departamento de Montevideo y las ciudades de Las Piedras, Pando, Ciudad de la Costa (Canelones) y Ciudad del Plata (San José), se da a través de tres estaciones: A, B e I. Estas reciben las líneas de trasmisión de 500 kV, y desde ellas salen líneas de 150 kV que van a otras estaciones de las que a su vez salen las redes que abastecen toda la zona. Este entramado conforma el sistema de redes y estaciones metropolitanas.
Diez años atrás el Sistema Metropolitano de 500 kV, con sus estaciones A, B e I, tenía 1.350 MVA de capacidad de transformación: con un transformador en la Estación B, un transformador en la A y dos transformadores, pero más pequeños, en la Estación I. En los últimos años hubo que reemplazar el transformador de la Estación A, pero además se agregó un nuevo transformador tanto en la B como en la A.
Estas nuevas unidades agregaron al sistema 850 MVA de capacidad de transformación, por lo cual el mismo pasó de 1.350 a 2.200 MVA, un incremento del 63% en esa capacidad. Eso supuso una inversión de 36 millones de dólares gracias a la cual hoy disponemos de un sistema mucho más confiable y robusto, apto para garantizar el suministro de la demanda metropolitana por los próximos veinte años.
Pero el esfuerzo no se agotó allí, ya que también hubo inversiones que posibilitaron incorporar 716 MVA de capacidad de transformación “por debajo”, en las estaciones de 150 kV que se alimentan de las de 500 kV. Se pasó de 1.759 a 2.475 MVA de capacidad instalada en once estaciones del área metropolitana, aumentando 41% la capacidad de transformación, con una inversión de 24 millones de dólares.
EL FUTURO
Las inversiones desarrolladas por UTE a partir del año 2010 están fundamentalmente asociadas al cambio de la matriz eléctrica. En Trasmisión la mayor parte de ellas fueron realizadas por la empresa dentro de su espacio presupuestal.
Otras, como las interconexiones y las obras de conexión de la nueva generación a base de energías renovables, se hicieron por fuera de ese espacio. En este último caso, a través de mecanismos que permiten pagarlas a mediano plazo incluyendo su costo en el canon que UTE abona por la energía entregada por los generadores privados. Todas estas inversiones en Trasmisión permiten que hoy y por los próximos años haya una razonable seguridad en el funcionamiento del sistema.
El presupuesto quinquenal de UTE para el período 2019-2023 prevé nuevamente un volumen de inversión importante: U$S 1.248 millones. Es una cifra que permite acometer las necesarias obras proyectadas, tanto de reposición como de ampliación, que el sistema eléctrico requiere para atender una demanda que sigue creciendo. La cuarta parte de este monto, U$S 302 millones, será destinado a obras en las redes de Trasmisión.
CONCLUSIONES
- En los últimos diez años, la capacidad de transformación de 500 a 150 kV en el área metropolitana aumentó un 63%.
- Aumentó también un 41% la capacidad de transformación de 150 kV a las redes de Distribución en esta zona del país.
- En total se invirtieron 60 millones de dólares en estas obras, haciendo mucho más robusto el sistema y poniéndolo a resguardo de fallas, garantizando para la región metropolitana la calidad de servicio que hoy caracteriza a Uruguay y que le ha llevado a ser considerada una de las mejores de América Latina (Premio de Oro CIER 2019).
- Para el quinquenio 2019-2023 se previeron 302 millones para obras de Trasmisión en todo el país; es la cuarta parte del total presupuestado por UTE para inversiones en el período.
Ingeniería deMuestra es una feria científico-tecnológica interactiva (organizada por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República (Fing) y su Fundación Julio Ricaldoni, contando con el auspicio de UTE entre otras empresas) que anualmente reúne más de 100 prototipos y desarrollos innovadores aplicados a la realidad nacional, en la que los propios estudiantes e investigadores presentan los mismos al público que concurre al evento.
El objetivo es explicar los trabajos realizados de manera amena y didáctica para que cualquier persona pueda acercarse a los mismos y comprenderlos. Los asistentes podrán interactuar con los expositores, así como también jugar y divertirse.
Ingeniería deMuestra 2019 (undécima edición) es la más grande de las realizadas, con más de 140 stands y charlas para 700 estudiantes de Educación Secundaria.
Se pueden ver proyectos de robótica, ingeniería ambiental, ciencias físicas, realidad aumentada, inteligencia artificial, soluciones para el transporte, generación de energía, reconocimiento de imágenes e ingeniería química entre otros tópicos.
A modo de ejemplo el público puede conocer el Robot Rovert, que circula esquivando obstáculos (Ver video) y la “Caja de arena de realidad aumentada” (Ver video), que permite interactuar con paisajes en miniatura (esculpe montañas, valles, ríos y volcanes) y también simula lluvias y la circulación del agua por el terreno.
También durante la muestra puede visitarse el Canal de olas y el Túnel de viento del Instituto de Mecánica de los Fluidos e Ingeniería Ambiental así como los laboratorios del Instituto de Física y el nuevo edificio del Instituto de Estructuras y Transporte.
29/10/2026
Ministro Moncecchi y presidente de UTE visitan Conversora
31/05/2019
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El ministro de Industria, Energía y Minería, Guillermo Moncecchi junto al presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, visitó en la mañana del viernes 31 la Estación Conversora de Frecuencia emplazada próxima a la frontera con Brasil, en el departamento de Cerro Largo.
La Interconexión Eléctrica con el país vecino dio un salto cualitativo muy importante con la inauguración en 2016 de esta Estación que permite el flujo de energía eléctrica entre ambos países, cuyas redes operan en frecuencias diferentes. Desde su puesta en operación comercial en mayo de ese año, el 84% de la exportación de electricidad hacia Brasil se realizó a través de esta estación.
La venta de electricidad a Brasil reportó al país ingresos por U$S 156.448.165 entre mayo de 2016 y abril de 2019. Fueron 2.112.851 MWh despachados con ese destino, de los cuales 1.772.573 pasaron por la Estación Conversora (83,9%).
UN PASO ADELANTE EN LA INTERCONEXIÓN
Se trata de la concreción de un proyecto de crucial importancia para Uruguay, a través del cual se interconectan las redes de ambos países. Dichos sistemas operan en diferente frecuencia (50 y 60 Hz respectivamente), por lo cual se instaló esta Estación Conversora de Frecuencia en un punto cercano a la frontera. La estación opera en 500 kV, 50 Hz, del lado uruguayo y en 525 kV, 60 Hz, del lado brasileño.
Con un sofisticado sistema de trasmisión, la obra integra dos líneas de extra alta tensión: una de 282 km de longitud, desde la ciudad de San Carlos a Melo en 500 kV, y otra de 128 km desde la Conversora en esta ciudad hasta la planta de Candiota, en Brasil, en 525 kV.
Esta obra permite fundamentalmente:
• Diversificar el comercio internacional de energía eléctrica, tanto en energía interrumpible como a través de contratos firmes.
• Habilitar más mercados para la exportación de excedentes de las centrales del sistema uruguayo.
• Eventualmente, poner a nuestro país a cubierto de contingencias hoy poco probables de escasez de oferta propia de energía, accediendo a energía secundaria de Brasil durante sus períodos de abundancia.
UNA INVERSIÓN DE U$S 410 MILLONES
La línea de interconexión une la estación San Carlos 500 kV, 50 Hz (Uruguay) y la estación Presidente Médici, en la región de Candiota, al sur de Brasil, en 60 Hz. La inversión realizada en esta interconexión es de U$S 410 millones.
Este monto está compuesto por:
• Estación Conversora, U$S 180 millones
• Líneas de trasmisión, U$S 130 millones
• Canon que Uruguay paga por 15 años por el uso de las instalaciones en territorio brasileño: U$S 100 millones
El FOCEM (Fondo para Convergencia Estructural del MERCOSUR) tomó a su cargo U$S 82 millones, del total de esos U$S 410 millones. La inversión del lado brasileño la hizo Eletrosul, filial de Eletrobras.
Las obras incluyeron:
• Ampliación de la estación San Carlos a 500 kV
• Línea San Carlos – Melo en 500 kV, 50 Hz
• Estación de transmisión Melo 500 kV
• Convertidora de Frecuencia en Melo, de tipo back-to-back.
• Línea Melo – frontera en 525 kV, 60 Hz
• Línea frontera – estación terminal en Brasil en 525 kV, 60 Hz.
• Ampliaciones de la estación terminal en Brasil en 60 Hz.
La interconexión eléctrica de gran porte entre Uruguay y Brasil es de carácter estratégico para nuestro país, en tanto aporta a la diversificación de las opciones de intercambios internacionales, incrementando la seguridad de abastecimiento, mejorando notoriamente la posibilidad de compra de energía y, fundamentalmente, la colocación de los excedentes de producción existentes en virtud del cambio de la matriz de generación.
VISITA DEL MINISTRO Y EL PRESIDENTE DE UTE A CONVERSORA DE MELO
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Primera generación de Egresados de los Bachilleratos Profesionales UTE-CETP
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La actividad se desarrolló en la sede del Centro de Capacitación NORTE de UTE en la ciudad de Paso de los Toros, sito en Manuel Oribe y Atanasio Sierra, con la presencia de autoridades de UTE y del Consejo de Educación Técnico Profesional y distinguió a 15 egresados de BP 1 y a 12 del BP 2.
Asimismo, se dio a conocer el acuerdo complementario que ambas instituciones (UTE y CETP) suscribieran el pasado mes de noviembre. Desde el año 2008, el Directorio de UTE autorizó la suscrición de un Convenio Marco con el CETP para poner en funcionamiento un régimen de pasantías para estudiantes egresados de ese Consejo, a fin de lograr un contacto previo del educando con la práctica de la profesión.
En ese marco se realizaron sendos llamados a aspirantes a través de los cuales ingresaron a UTE egresados de los cursos básicos específicos de un año de duración establecida en ese acuerdo.
Además, en el año 2013, se identificaron cursos técnicos específicos que son brindados en el Bachillerato Profesional de “Operación y Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas en Baja y Media Tensión”. En el año 2014 se celebró un nuevo Acuerdo complementario entre UTE y CETP para ejecutar y evaluar el Proyecto de Formación Técnico Medio a través del Bachillerato Profesional de “Operación y Mantenimiento de Instalaciones de Trasmisión”.
En ese marco, en el presente año en el mes de marzo comenzó a dictarse los bachilleratos profesionales “Operación y mantenimiento de Instalaciones en Baja y Media Tensión” y “Operación y Mantenimiento de Instalaciones de Trasmisión”.
CASARAVILLA: "EMPLEO DE CALIDAD"
El presidente de UTE comentó que la construcción del Centro de Capacitación, con una inversión de 2,5 millones dólares, tiene por objetivo capacitar recursos humanos, lo cual genera valor público en personal calificado. “Estamos construyendo una sinergia en el Estado, dando soluciones y estamos generando empleo de calidad para que los jóvenes tengan una alternativa laboral”, dijo Casaravilla.
Asimismo adelantó que el proyecto seguirá creciendo y extendiéndose a nivel regional, buscando las soluciones y condiciones para que esto suceda. Por ejemplo, gracias al convenio con UTU, habrá una primera oportunidad para alumnos regionales con la posibilidad de una solución de vivienda en la represa de Rincón del Bonete, otorgando en comodato a UTU las instalaciones.
Casaravilla se mostró muy conforme con la aprobación de los cursos por parte de 27 alumnos y la posibilidad de ingreso de los mismos a la empresa. Aquellos que no puedan hacerlo tendrán la posibilidad de realizar pasantías de hasta 18 meses para trabajar en UTE.
